PREZENTARE

In cadrul acestui serviciu, ALTRES angajeaza personalul de care aveti nevoie si il detaseaza in cadrul companiei dvs., indeplinind astfel nevoile pe termen scurt, mediu sau lung a necesarului de angajati.

Selectam candidatii si putem sa preluam pe statele noastre de plata angajatii dumneavoastra.

Este ca si cand ALTRES ar fi Departament de Salarizare si Legislatia Muncii al firmei dumneavoastra dar fara sa mariti numarul de angajati actuali.

SERVICII EVALUARE PERSONAL

PROCESUL DE EVALUARE A ANGAJATILOR SI EVALUAREA DE TIP 360 °

Evaluarea angajaţilor este cel mai folosit şi printre cele mai eficiente instrumente de analizare a rezultatelor, abilităţilor, atitudinii şi responsabilităţii unui angajat. Evident, evaluările sunt de mai multe tipuri, distincţia acestora fiind determinată de itemii care doresc să fie evaluaţi.

   

Când o companie are un obiectiv clar de îndeplinit sau o misiune specifică de dus la bun sfârşit, evaluarea de tip 360° se dovedeşte a fi un instrument nepreţuit. Toţi cei implicaţi sunt ajutaţi să se concentreze pe abilităţile necesare îndeplinirii ţelurilor companiei şi să tindă ca planurile lor de dezvoltare să se potrivească direcţiei în care merge compania.

Daca o companie are probleme într-un anumit domeniu, un sistem de evaluare 360° poate identifica abilităţile care necesită atenţie. Organizaţiile au descoperit că procesul de evaluare 360° este o metoda excelentă pentru a stabili nevoile de formare specifice în vederea dezvoltării de traininguri mai eficiente.

Denumirea de evaluare 360 provine de la faptul că persoana evaluată este evaluată la 360 de grade, adicaă evaluarea se aplică în mai multe direcţii: se autoevaluează, apoi este evaluată de colegii de pe orizontală, subordonaţi, superiori şi în unele cazuri de persoane din afara firmei dar cu care persoana evaluată are o colaborare frecventă (clienţi, furnizori, colaboratori, etc.).

Evaluarea 360  este concepută ca un proces continuu care utilizat la anumite intervale, de obicei anuale, ne indică ritmul de creştere profesională, abilităţile şi atitudinile pe care cei evaluaţi le-au deprins.

Pentru persoanele evaluate, feedback-ul oferit devine un element motivaţional şi corectiv, utilizând experienţele şi  observaţiile personale, fiecare din cei implicati în proces contribuind prin perspectiva sa proprie la rezultatele obţinute. Evaluarea 360 este un puternic instrument de dezvoltare personală deoarece evidenţiază ariile critice de dezvoltare şi generează paşii de urmat pentru creşterea profesională. Acest proces aduce performanţă, motivare şi determinare în muncă, crescând productivitatea şi eficienţa muncii, cu impact direct asupra succesului companiei.

ALTRES susţine procesul de evaluare a angajaţilor şi îl promovează în rândul clienţilor săi. Instrumentele, chestionarele şi interviurile folosite pentru această evaluare sunt caracterizate de precizie şi eficienţă. Cea mai importantă realizare a acestui proces de evaluare este feedback-ul, necesar în aceeaşi măsură angajaţilor şi mai ales angajatorului.